Nous employons plus de 7 713 individus dans le monde entier. Lors de l'acquisition d'une société, nous intégrons de nouveaux employés et il est important d'obtenir des normes cohérentes en termes de formation et de gestion des talents tout en conservant l'esprit d'entreprise qui a été la clé de notre succès. C'est pourquoi nous travaillons dur dans le but de développer l'infrastructure RH idéale de Puma Energy.

Notre approche

Notre approche RH s'appuie avant tout sur des solutions pratiques. Le personnel local dirige les opérations dans chaque pays comme le ferait une entreprise automne ; notre rôle est donc de s'assurer que les moyens et les orientations données concrétisent ce qui fait notre succès. Pour soutenir le côté informel et pragmatique de ces opérations, de nombreux processus de gestion de la performance, cohérents à l'échelle mondiale, sont en place.

Préserver l'attitude Puma

Tous nos collaborateurs sont intégrés, leur permettant d'adhérer à l'attitude Puma. En d'autres mots, la valorisation du personnel repose davantage sur la responsabilité, sur la transparence et sur une excellente performance des collaborateurs que sur l'ancienneté de ces derniers.

Formations et programmes de développement

Nous aidons nos collaborateurs à obtenir les aptitudes dont ils ont besoin pour améliorer leur performance. Ainsi la plupart de nos formations se déroulent sur le lieu de travail. Nous réalisons également des formations plus formelles en interne ou même en classe lorsque cela s'avère nécessaire. Afin de nous aider à identifier et à gérer les collaborateurs de talent, nous avons recours à un Programme de perfectionnement du Leadership et à un Processus de gestion des talents, propre à l'entreprise dans sa globalité.

À l'écoute de nos collaborateurs

Dans notre entreprise décentralisée, il est important de « prendre le pouls » auprès de nos employés, ce que nous faisons grâce à un sondage annuel concernant l'engagement de nos collaborateurs. L'enquête la plus récente a révélé que les collaborateurs font preuve d'un niveau d'engagement élevé à l'égard de l’entreprise.

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